В търсене на дългосрочни решения, рекламните агенции разкриват нови позиции*
Заедно със стремежа на рекламните агенции да отговорят адекватно на нуждата от дигитални маркетингови решения пазарът стигна и до необходимостта от по-различно планиране на комуникациите. Заради кризата, а понякога и въпреки нея агенциите искат да покажат на клиентите си, че отдавна не са просто изпълнители, а стратегически партньори за бизнеса им. И логично откриват нови позиции за хора, които да мислят визионерски за марките на своите клиенти.
"Стигнахме до точката, в която от нас се очаква много повече от един криейтив, PR или медия продукт, а се иска да помагаме на клиентите си в планирането на комуникациите и маркетинга им", коментира Левена Лазарова, която от юни тази година заема позицията на планинг директор в групата на Ogilvy. Преди това оглавява PR агенцията в холдинга, а има и дълъг опит като акаунт. В новата си роля тя ще отговаря за всички дисциплини в рамките на групата.
"До този момент всеки работеше в сферата, в която е добър, но ни липсваше обединяваща функция и човек, който да мисли интегрирано за всичко, което правим", обяснява тя. Казва, че за целта е нужна голяма доза проактивност - да се сещаш какво да предложиш на клиентите си много преди те да са го помислили. И още да предвиждаш тенденциите на пазара, да разчиташ сигналите, които той ти подава, и да предлагаш на клиентите си дългосрочно мислене. Левена Лазарова ще трябва както да открива нови бизнес възможности сред съществуващите клиенти на Ogilvy, така и да търси нови клиенти за портфолиото на агенцията.
С подобна задача на позицията "стратегически криейтив директор" се е заел и Богдан Русев в MAG Advertising (вероятно си го спомняте като главен редактор на "Капитал Light"). Самият той на шега определя новата си позиция като пионерска, но смята, че опитът му като творчески директор ще му помага много. "Най-видимата част от работата ми ще са спечелените рекламни конкурси, както когато доктор Хаус спасява човека със странната болест, но всекидневната ми работа ще е за съществуващите ни клиенти", обяснява той. И добавя: "Понякога и т.нар. стари клиенти имат нужда от отношение като към нови, тоест трябва да ги печелиш всеки ден, макар и неформално.
" По думите му рекламните агенции имат склонността да се изхабяват, когато работят дълго за даден клиент, но ако имат ясен план какво ще правят по месеци за него в следващите две години, това ще запази интереса им и ще освежава връзката им с рекламодателите.
Изпълнителният директор на MAG Advertising Кремена Стоименова описва ролята му така: "Стратегическият директор е човекът с най-широката гледна точка: той трябва да преведе мисловно марката от точката с проблемите и неизвестните до точката с решенията, като предвиди целия път - всички завои и изчаквания, транспортните средства и дори настроението по пътя."
Стоименова казва, че е от ключово значение този човек винаги да си задава въпроса коя е следващата стъпка, и смята, че именно това е един от големите проблеми на рекламния бранш в България. "Няма изградена традиция, експертно ноу-хау и навик да се мисли дългосрочно за марките", категорична е тя.
*Оригинално заглавие: "Мисли стратегически"








