Билкарите казват, че лавандулата избистря мисленето и успокоява съня. Напоследък "Лавена" - Шумен, един от най-големите производители на лавандула, етерични масла и на най-търсената българска марка за детска козметика - "Бочко", въздействаше върху инвеститорите по-скоро по втория описан начин.

Три месеца след последната й препродажба обаче "Софарма" и свързани с нея фирми купиха на борсата 5.18% от капитала на компанията (свободно търгуваният дял е около 25%), които дават право на свикване на общо събрание.

С това "Софарма", която има 12 фармацевтични завода, а отскоро участва и в компании за медицински изделия, влезе и в козметичния бранш. Оповестяването на инвестицията за броени дни увеличи два пъти цената на акциите на козметичната фирма и ги изстреля до историческия максимум от 40 лв.

"Козметичен" интерес?

"Засега направихме тази портфолио инвестиция, защото вярваме в новия мениджмънт на дружеството и в неговите планове за развитие на дружеството", коментира Огнян Донев, изпълнителен директор на "Софарма". Той отрече компаниите в групата да имат стратегически интерес към дружеството, а и на пазара е известно, че всички предишни собственици му предлагаха да купи бизнеса на "Лавена".

По думите на основния акционер и председател на борда на "Лавена" Константин Шаламанов това партньорство вече има плодове - "Софарма трейдинг" ще бъде ексклузивен дистрибутор на козметичните им продукти и те няма да изграждат собствена търговска мрежа. От своя страна пък Шаламанов участва в управата на "Делта сейлс корпорейшън", която е един от дистрибуторите на "Софарма".

Той не уточни дали фармацевтичната компания ще финансира инвестиционните планове на "Лавена" и ще купува билкови екстракти за лекарствата си. Ясно е, че новият собственик е събудил интереса на "Софарма", но не и за възобновяването на лекарственото производство в Шумен. То не е в плановете на новите собственици и със "Софарма" не са водени такива разговори. "Лавена" беше един от потърпевшите от миналогодишния конфликт между "Софарма" и Изпълнителната агенция по лекарствата, която в края на годината затвори лекарствения цех за производство на два медикамента, единият по лиценз на "Софарма".

Според брокери участието в "Лавена" е първата инвестиция на "Софарма" извън медицинския сектор. Компанията има 12 фармацевтични завода. Освен това дружеството успешно завърши първото в България сливане на дистрибутори на лекарства. През последните месеци стана и акционер с около 20% в "Доверие холдинг", но този пакет реално дава възможност за контрол поради силно разпръснатата акционерна структура на бившия приватизационен фонд. Всеобщо мнение на пазара е, че основният интерес на "Софарма" към "Доверие" идва заради акциите на "Момина крепост" - Велико Търново, на производителя на медицински изделия и лекарства "Медика" - Сандански, на здравноосигурителния фонд "Доверие" и на едноименната многопрофилна болница в София (които холдингът притежава чрез дъщерни дружества).

Лъскане на старата слава

"Лавена" е създадена през 1972 г. като поделение на "Българска роза" - Карлово, за преработка на суровината от лавандуловите насаждения в региона. "Предприятието не е фармацевтично, козметично или етеричномаслено, а всичко, взето заедно. Включително ТКЗС, защото има 360 дка собствени насаждения, притежава опитното поле за разсад за Североизточна България, собствена селскостопанска техника и две дестилерии за 12 вида масла", отбелязва Шаламанов.

Най-продаваният продукт е лавандуловото масло, което е основна суровина в парфюмерийната, козметичната и фармацевтичната индустрия. По времето на социализ­ма "Лавена" произвежда годишно 70 тона. В момента общото производство в България е от 20-30 тона. Около 90% от него се изнасят в Америка, Франция, Германия, Австралия, Хонконг. През 2006 г. лавандуловото масло се е търгувало средно по около 25 евро за килограм, но то не е борсова стока и пазарът се определя от търсенето и предлагането.

Амбициите на Шаламанов са да окрупни сектора и да превърне "Лавена" в основен износител и гарант за качеството на българската лавандула. Дружеството няма да разширява собствените си насаждения, защото растението започва да цъфти най-добре след петата година. Ще разшири обаче парка от комбайни за косене и ще обработва и чужди ниви. Kомпанията ще се стреми да привлече малките производители в нещо като кооператив и да им гарантира, че има кой да финансира насажденията, да ги ожъне, преработи, изкупи и продаде.

Целта е да се върне загубеният имидж на българското производство на световните пазари, защото производителите, преработвателите и търгов­ците са от джобен калибър и не успяват да използват нарасналото световно търсене на етерични масла за натурални продукти, СПА процедури и билколечение. Шаламанов отрича, че инвестиционната програма ще бъде финансирана с облигационен заем. "Искам да уточня, че преди седмица съветът на директорите ни даде право да използваме и този инструмент, а не че ще го използваме. "Лавена" има резерви да финансира дейността от приходите си", казва той.