- Г-н Кюркчиев, кое превръща една компания в успешна? Има ли някаква специална формула?

- Една компания е успешна, когато бизнес моделът й я прави конкурентоспособна. И под конкурентоспособност не разбирам непременно ниска цена. Много по-важно е създаването на силни марки и налагането им на пазара. Това е и нашата цел и причината винаги да се стремим да влизаме на пазари, където можем да работим активно в тази посока. За всички ключови пазари имаме локални екипи, адаптиращи стратегията на марката към местните специфики, за да бъдем максимално конкурентни. Благодарение на този модел имаме 20 бранда, които се продават на 45 пазара и се рекламират активно на 25 от тях. Иновациите са друг ключов елемент от нашия бизнес модел. Ние постоянно работим и предлагаме на потребителите нови, отличими и уникални продукти. Такива са "модните" бебешки пелени с атрактивни дизайни Pufies Fashion Collection и перилните препарати Му Forest, осигуряващи съвършено изпиране и същевременно грижа за природата и хората.

- Кое е най-трудното и най-хубавото в работата Ви?

- Много е хубаво да създадеш успешен бизнес модел, но е трудно да го запазиш, особено когато компанията се разраства. Ние сме изключително гъвкави и се стараем да сведем йерархията и бюрокрацията до минимум, това съответно ни позволява да вземаме решения значително по-бързо от други компании. Освен това, хората ни имат достъп до всички ключови факти за бизнеса, необходими им за вземане на решение. Така събуждаме предприемача у всеки един от тях и въпреки че рискът от изтичане на информация се увеличава, той все пак остава по-малък от риска да се вземе неправилно решение, поради липса на информация.

Още