Standstill Agreement* може да спаси от процедура по несъстоятелност



Автор: Стамен Янев**, адвокат в Ernst & Young 04 април 2012



Въпросът с преструктурирането на дълга на компаниите ще продължава да е актуален в България през цялата 2012 г. Потвърждава го фактът, че междуфирмената задлъжнялост и необслужваните кредити към банките в страната продължават да растат. В тази връзка е много важно да се разбере, че финансовото преструктуриране е възможно само в начален стадий на финансова турбулентност. Когато се появи реална заплаха от откриване на производство по несъстоятелност, вече е късно. Затова банките и длъжниците по кредити не трябва да са пасивни участници в процеса. Те трябва да предприемат мерки още при първите симптоми за нестабилност.

Преструктуриране – кога и как

Симптомите на нестабилност могат да са най-различни, но най-ярко се проявяват при проблеми с обслужването на дълга. Това може да породи опасност от предприемане на принудителни мерки от кредиторите срещу компанията или вероятност от откриване на производство по несъстоятелност. Преструктуриране е необходимо и когато дългът е обслужван, но компанията е в лошо финансово състояние и има нужда от рефинансиране, което може да включва и капиталово участие.

Във всички тези случаи процесът може да започне с подписването на споразумението за запазване на съществуващото положение (Standstill Agreement) между кредиторите и компанията. Целта му е да се постигне оптимално краткосрочно стабилизиране на компанията. Това означава контрол и управление на паричните средства и подобряване на финансовите параметри в кратък срок. Макар и да не решава принципно въпроса дали компанията ще работи и ще може ли да си плати дълга, краткосрочното стабилизиране е ключов етап към преструктурирането му.

Споразумението за запазване на съществуващото положение

е едно условно споразумение между кредиторите и компанията. То цели временното спиране изпълнението на договорните споразумения с други кредитори (най-вече по договори за кредит), като кредиторите се задължават да не предприемат действия по събирането на своите задължения. То най-често има ограничено приложно поле при неизпълнение на определени задължения или неизпълнение на лихвени задължения. Това споразумение може да бъде и основният договор между компанията и кредиторите с цел преструктуриране на дълга, изменение на търговската дейност и структурата на компанията.

Споразумението за запазване на съществуващото положение няма изрична нормативна уредба в България. То е възможно на основание чл. 9 от Закона за задълженията и договорите (ЗЗД). Свободата в договарянето на това споразумение дава простор то да бъде използвано не само в етапа на краткосрочно стабилизиране на компанията. В него може да се уговорят също целите и мерките, които трябва да бъдат осъществени в другите етапи от процеса на преструктуриране на дълга.

Този тип споразумение дава възможност за оздравяване на компанията извън уредената в Търговския закон възможност за оздравяване на една компания, обявена в производство по несъстоятелност. За разлика от производството по оздравяване на една компания в несъстоятелност тук последиците по стабилизирането на компанията са изцяло в ръцете на кредиторите и не се стига до крайни решения на съда. Търсеният ефект е един период на финансова стабилност на компанията. Той може да се използва от банката, за да получи пълна и достоверна информация за състоянието на компанията. Чрез него тя може да си осигури време за изготвяне на финансов, данъчен и правен дю дилиджънс, предоставящ анализ на опциите за преструктуриране и договаряне на план за преструктуриране. В резултат от сключването на споразумение за запазване на съществуващото състояние банката би могла да избегне процедура по несъстоятелност на дружеството.

Алтернативата – процедура по несъстоятелност

Това е важно, тъй като процедурата по несъстоятелност в България все още се характеризира с тромавост и непредсказуемост, а това създава рискове за изпълнението на дълга към банката. На широката общественост са известни случаите, в които съдът е определил дата на несъстоятелност седем-осем години преди датата на образуване на делото за несъстоятелност. Такова ретроактивно действие на решенията на съда поставя под съмнение сигурността в оборота и обезпеченията, предоставени на банката. С навременно сключеното споразумението за запазване на съществуващото положение банката би могла да си гарантира, че тази процедура ще бъде избегната и същевременно ще бъдат договорени нови или допълнителни обезпечения. Споразумението за запазване на съществуващото състояние може да наложи финансови ограничения за компанията и да институционализира сътрудничество с кредиторите при разработването на по-подробен план за преструктуриране на дълга.

Този нов за българското право договор е основният етап от стартиране на процеса на преструктуриране. Отново напомням, че споразумението няма да бъде приложимо, когато компанията е в много лошо финансово състояние и не е обслужвала дълга си за дълъг период от време.

* Споразумение за запазване на съществуващото положение
** Стамен Янев e адвокат и е мениджър в адвокатско съдружие "Ърнст и Янг". Работи по сливания и придобивания, преструктуриране на дългове и компании, както и по проблемите на публично-частните партньорства. Занимава се с научна и преподавателска дейност в БАН и УНСС.

Цели на преструктурирането
Дългът на едно търговско дружество се преструктурира основно за да се запази животът на компанията. Логиката е, че е по-вероятно да бъде платен от един опериращ бизнес, отколкото от компания в несъстоятелност.
Преструктурирането може да помогне да се запази и възстанови стойността на бизнеса. Затова е необходимо чрез бърза диагностика да се изяснят причините за кризата. Активно и агресивно да се управляват причините и симптомите на дистрес. Да се предприемат действия за генериране и "консервиране" на паричните средства и стабилизиране на бизнеса. Крайната цел чрез преструктурирането на дълга е дружеството да се доведе до стабилна основа. На тази база вече може да се прилагат нови стратегии за възвръщане към печалби и растеж. Тя може да послужи и като платформа за правилното позициониране и формулиране на стратегии за изход (най-често продажба на бизнеса).
Често вследствие на преструктурирането на дълга е възможно да се стигне до преструктуриране и на търговската дейност или структурата на дружеството. Това може да бъде осъществено чрез рационално управление на разходите за заплати или на продажбите, чрез отделяне или разделянето на определени търговски дейности в различни юридически лица и други. За съжаление в България няма изградени нормативни традиции в регламентирането на тази важна част от икономическия цикъл.

Четири етапа в преструктурирането на дълга:
Краткосрочно стабилизиране
Ситуационен анализ
Анализ на опциите за осъществяване на преструктурирането
Мониторинг при прилагането на избраната опция

Преструктуриране на вземането на банката
Преструктурирането би могло да бъде анализирано и от гледна точка на банка, когато тя преструктурира свое вземане. Това е възможно чрез сключването на Договор за "финансов подизпълнител", или т.нар. Sub-participation agreement. Отново говорим за договор без изрична правна уредба, но валиден и приложим в България. Това е отношение между банката и друга финансова институция с цел предоставяне на целия или част от риска по получаването на вземането по кредита на друга финансова институция. В тези случаи другата финансова институция действа като икономически подизпълнител по сключения договор за кредит. Този тип договори биха могли да подобрят финансово състояние на банката при спазване на всички нормативни изисквания на Закона за кредитните институции и наредбите на БНБ за капиталовата адекватност. Нашият опит показва, че при едно навременно преструктуриране на един голям дълг или портофолио от "лоши кредити" българската банка би могла да запази добрите си финансови показали.