Искаме да сме най-добрият, а не непременно да сме най-големият търговец в страната, каза Ерикян Лантинк, главен оперативен директор на "Пикадили". Фокусът ни ще бъде върху предлагането на местни продукти, каза още той. Те могат да бъдат експортирани и в останалите страни, в които присъства групата. Искаме да сме локална верига и това е наша важна цел. От друга страна в момента имаме много силно присъствие в региона и много потенциални продукти, които бихме могли да предложим и на българския пазар. Целта ни е да постигнем синергия между тези два процеса, обясни още Лантинк.

В момента България е труден пазар, заради сложната икономическа ситуация и заради силната конкуренция на пазара. Нивото на цените в магазините ни ще е такова, че хората да чувстват, че получават качеството, за което са заплатили. За стандартите на "Делез груп" за момента имаме относително малък дял на стоките под собствена марка, които се предлагат под бренда Premia. "Делез груп" е известна със силните си позиции именно при собствените марки, обясни още мениджърът на "Пикадили". Смятаме постепенно да въведем в "Пикадили" стоки под собствена марка в различни ценови сегменти. Такава е стратегията на групата и в другите страни от региона.

Основно фокусът ни ще е насочен към форматите супермаркети "Пикадили" и "Пикадили експрес", тъй като смятаме, че там са силните ни позиции. През тази година планираме да отвори още няколко магазина в София, три от тях вече са договорени, още няколко са в процес на преговори. София представлява голяма част от пазара в страната, така че фокусът ни в голяма степен ще е насочен към столицата.

Ще запазим името "Пикадили" непроменено, както и начина, по който е изписано, обясни още Лантинк. В момента търсим най-добрия начин да запазим логото максимално непроменено и в същото време да добавим към бранда нещо, което принадлежи на "Делез груп".

В момента анализираме формата на "Темпо", от който имаме един обект, като въпросът е дали да разширяваме бизнеса в същия формат, като откриваме нова магазини или да го променим (бел. ред. форматът съчетава в себе си характеристики на хипермаркет, кеш енд кери и дискаунтър). Така че за окончателното решение ще изчакаме резултатите от анализите. Сигурно е, че до една година магазинът "Темпо" няма да е един – или ще са повече, или ще е намерено други решение за обекта.

Стратегията ни е да продължаваме да растем, така че след няколко години да удвоим обема на бизнеса, който имаме сега, каза още Лантинк.