С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
Регистрация

Германският стил на управление

Автор: Мара Георгиева 07 декември 2020

Иван Чернев, председател на управителния съвет на "Кауфланд България", пред "Капитал"

В България идвате от Kaufland Словакия. Какво предприехте като мениджърски промени? Какво от досегашния ви опит приложихте?

- Когато един мениджър идва от друга държава, трябва първо да говори с ръководителите във фирмата, но е много важно да се срещне и със специалистите. Затова в първите три седмици след пристигането си проведох доста разговори, а след това три седмици бях на път и посетих абсолютно всеки филиал на "Кауфланд" в страната, както и склада. Търсих близост до клиентите, а и исках да видя как функционира бизнесът тук на практика. След тези срещи вече имах една груба представа за фирмата като теми и като оперативни опорни точки, както и яснота за стратегията на компанията, за да бъдем още по-успешни, по-близо до клиента и неговите очаквания. Последва пълен анализ и конкретика на ситуацията.

Цялото интервю е на сайта на "Капитал"

Четири компании доминират пазара на концентриран алкохол Четири компании доминират пазара на концентриран алкохол, а спадът на местните продажби през 2017 г. донякъде се компенсира от силен износ
Николай Бекяров: Въпреки коронакризата пазарът на сладолед нарасна Националният бизнес мениджър на сладоледената дивизия в България на "Юниливър Южно-Централна Европа" пред "Капитал
"Лидл България" ще разшири склада и офиса в Равно поле Новопостроеното ще е с разгъната площ от почти 18 хил. кв. метра