Регистрация

За супер и собствените марки

Автор: Боряна Бъчварова 03 май 2012

&nbsp;<br/>

 
Автор: Shutterstock

В този брой на "Регал" акцентираме и на супермарките на производителите, и на собствените марки на търговските вериги.

Две алтернативи на развитие за производителя, които изобщо не се изключват взаимно. "Независимо дали е голяма или малка, компанията трябва внимателно да прецени какви са целите и какви са производствените й възможности, преди да реши как приоритетно да се развива", казва Брайън Шароф, президент на Международната асоциация на производителите на собствените марки (PLMA), в интервю на стр. 17.

В броя обръщаме специално внимание на българската класация Superbrands 2012-2013, която отразява мнението на потребители и експерти за надеждността, качеството и познатостта на оценяваните марки. Наясно сме, че заради субективността на възприятието резултатите от нея са донякъде условни. (С радост бихме отразили и класация, оценяваща марките на българския пазар по икономически показатели, когато такава се появи.) Superbrands е показателна за много неща, например за начина, по който хората избират и купуват марки. Решаващ фактор в това отношение е мнението на приятелите. А това дава възможност на български компании да заемат лидерски места в своите категории, без да имат рекламните бюджети на мултинационалните си конкуренти, като залагат основно на качеството и на промоциите в точката на продажба.

Ако трябва да търсим общото между супермарките и марките на търговските вериги, ключовата дума е качество (и стремеж към него). При конкуренцията между веригите в полето на собствените марки акцентът все повече се измества от цената към качеството. Това беше една от причините "Регал" да мине от писане към действия и да организира през май семинар по шестата версия на стандарта IFS (стр. 18). Това е стандартът, който отваря вратите за работа под собствените марки на търговските вериги в чужбина, а и работещите в България започват да го изискват.

През май ви предлагаме и да посетите най-голямото европейско изложение на собствени марки PLMA’s World of Private Label в Амстердам (стр. 16). Пътуването е организирано от лицензиран туроператор по наша идея. За да обясним избора си, ще напомним какво писа за него преди време в "Регал" представител на българска компания: "Изобщо не предполагахме, че двата дни на изложението ще са едни от най-динамичните в досегашната ни панаирна практика. Последваха среща след среща, и то само с търговци професионалисти."

Що се отнася до търговците - голямото събитие на изминалия месец, изглежда, бе свързването на касовите апарати с НАП. Отразяваме го само с информация, защото смятаме, че въпреки причинените неудобства (за които писахте й на regal.bg) то допринася средата в българската търговия на дребно да става все по-нормална.

 

Добавяне на коментар
За да коментирате, моля влезте в профила си или се регистрирайте.
Таен клиент
Поевтиняване по белгийски
Поевтиняване по белгийски
Сметката на тайния клиент в "Пикадили" за пръв път е по-ниска, отколкото в "Лидл" и в "Т маркет"
Пазари
Помощ, на слънце съм!
Помощ, на слънце съм!
Само 38% от българите използват слънцезащитна козметика. Водеща за жените е грижата за кожата, а за мъжете - предпазването от изгаряне
Търговци
Търговските вериги прехвърлят сканирането на потребителите
Търговските вериги прехвърлят сканирането на потребителите
С мобилния self-scanning ритейлърът знае какво има в количката още докато клиентът е пред регала
Тема на броя
Майкъл Леандер: Автоматизацията на маркетинга пести време, средства и вдига продажбите
Майкъл Леандер: Автоматизацията на маркетинга пести време, средства и вдига продажбите
Колкото повече комуникирате, толкова повече ще продавате, казва консултантът по директен и дигитален маркетинг
Редакционно
За купената и за сърдечната любов
За купената и за сърдечната любов
Програмата за лоялност е само механизъм. За да сработи, е нужно и вярното отношение към клиентите